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動力腳步

【打造高認同組織 激發積極的轉變 凝聚旭輝信眾】旭輝集團股份有限公司企業文化管理咨詢項目啟動會成功召開 

 

2018年8月4日下午,旭輝集團股份有限公司企業文化管理咨詢項目啟動儀式在集團總部上海隆重召開。
旭輝集團股份有限公司董事長林中、副董事長林偉、總裁林峰,北京同心動力企業管理顧問有限公司董事長孫兵,旭輝集團各事業部總經理、總部各中心負責人以及集團企業文化相關負責人參加了現場啟動會。
啟動儀式伊始,同心動力董事長孫兵先生開展了題為“打造高認同組織  激發積極的轉變  凝聚旭輝信眾”的專題培訓,并就項目的背景、目標、關鍵流程以及共建要點等四個方面進行了詳細介紹。
 
▲同心動力管理咨詢董事長孫兵做專題培訓
會上,旭輝集團董事長林中先生向孫兵先生頒發了企業文化管理咨詢項目的合作聘書。
 ▲旭輝集團董事長林中先生為
同心動力董事長孫兵先生頒發聘書
隨后,旭輝集團董事長林中先生任命各事業部總經理和集團各中心負責人為各自單位企業文化第一負責人并頒發了委任狀。
旭輝集團董事長林中先生在會上作了重要的動員講話。他指出: 
一,企業規模越來越大,人越來越多,如何保持組織的活力、團隊的凝聚力和員工的激情?企業越來越講究遵守制度流程,但是完全靠這些行不行?答案是一致的,就是要靠企業的信念和價值觀的支撐;
二,通過本次企業文化咨詢項目,實現旭輝集團企業文化四大體系,即企業文化建設體系、企業文化培訓體系、企業文化宣貫體系和企業文化評價體系的完善和提升,進而實現旭輝企業文化的外化于行,固化于制,內化于心;
三,旭輝還將面臨很多挑戰,一些管理者還沒有把旭輝的文化真正變成自覺的行為。要通過本次項目促進旭輝人從心開始改變。只有心變,行為才能變;只有行為變,習慣才能變;只有習慣變,結果才能變。
林中董事長對集團高管以及中高層骨干管理者提出了要求。他希望大家能夠成為旭輝文化的“傳道士”,真正相信旭輝的企業文化,從高層管理者到中層管理者,從中層管理者到基層員工,一層一層地傳遞旭輝的企業文化,讓所有員工感覺到企業的活力,煥發工作的激情,創造更高更好的業績。
▲旭輝集團董事長林中先生做動員講話

2018年8月4日下午,旭輝集團股份有限公司企業文化管理咨詢項目啟動儀式在集團總部上海隆重召開。

旭輝集團股份有限公司董事長林中、副董事長林偉、總裁林峰,北京同心動力企業管理顧問有限公司董事長孫兵,旭輝集團各事業部總經理、總部各中心負責人以及集團企業文化相關負責人參加了現場啟動會。

啟動儀式伊始,同心動力董事長孫兵先生開展了題為“打造高認同組織  激發積極的轉變  凝聚旭輝信眾”的專題培訓,并就項目的背景、目標、關鍵流程以及共建要點等四個方面進行了詳細介紹。



▲同心動力管理咨詢董事長孫兵做專題培訓

會上,旭輝集團董事長林中先生向孫兵先生頒發了企業文化管理咨詢項目的合作聘書。

 ▲旭輝集團董事長林中先生為
同心動力董事長孫兵先生頒發聘書

隨后,旭輝集團董事長林中先生任命各事業部總經理和集團各中心負責人為各自單位企業文化第一負責人并頒發了委任狀。


旭輝集團董事長林中先生在會上作了重要的動員講話。他指出: 

一,企業規模越來越大,人越來越多,如何保持組織的活力、團隊的凝聚力和員工的激情?企業越來越講究遵守制度流程,但是完全靠這些行不行?答案是一致的,就是要靠企業的信念和價值觀的支撐;

二,通過本次企業文化咨詢項目,實現旭輝集團企業文化四大體系,即企業文化建設體系、企業文化培訓體系、企業文化宣貫體系和企業文化評價體系的完善和提升,進而實現旭輝企業文化的外化于行,固化于制,內化于心;

三,旭輝還將面臨很多挑戰,一些管理者還沒有把旭輝的文化真正變成自覺的行為。要通過本次項目促進旭輝人從心開始改變。只有心變,行為才能變;只有行為變,習慣才能變;只有習慣變,結果才能變。

林中董事長對集團高管以及中高層骨干管理者提出了要求。他希望大家能夠成為旭輝文化的“傳道士”,真正相信旭輝的企業文化,從高層管理者到中層管理者,從中層管理者到基層員工,一層一層地傳遞旭輝的企業文化,讓所有員工感覺到企業的活力,煥發工作的激情,創造更高更好的業績。

▲旭輝集團董事長林中先生做動員講話

 

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