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文化領導力6Q階梯模型 

     同心動力經過組織研發和國際合作而成的“管理者文化管理素質6Q階梯模型”和“文化執行力河流圖”正式投入使用。
    目前,中國企業普遍存在著“領導重視企業文化、卻不知道如何領導和管理企業文化”的問題,企業管理者缺乏全面掌控和提升組織文化的有效方法和對標措施。為此同心動力通過學習杜邦、BP等國際公司的“安全文化”、“HSE管理”等管理理念和措施,組織專業技術力量進行攻關,用了半年時間進行反復測試、修正,形成了“管理者文化管理素質6Q階梯模型”,并正式投入項目使用。

   模型不僅僅能夠有效測量(包括自測)管理者的文化管理能力,還能夠讓管理者通過“文化執行力河流圖管理”充分認識自己的提升空間,致力于自己與團隊的共同提升,以全面提高企業整體的思想統一度、行為一致性,增強團隊效能,提升組織績效。

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